欲用人,先容人
欲用人,先容人
《菜根谭》中说:“此心常看得圆满,天下自无缺陷之世界;此心常放得宽平,天下自无险侧之人情。”对管理者来说,如果只能看到员工们的短处,那么在你的眼里他们难免就会成为一身缺陷之人;倘若你肯换一种眼光来看待员工,包容他们为人处世的不足之处,以他们的所长为己所用,那么你收获的不仅是一份成功的事业,还有“得道多助”的人脉。
正所谓:“倘要完全的书,天下可读的书怕要绝灭;倘要完全的人,天下配活的人也就有限。”世间本就没有十全十美的人,又怎么会有毫无缺点的员工呢?没有人可以脱离社会、脱离他人的帮助而凭借一己之力成功,孟子有云:“天时不如地利,地利不如人和。”欲要做事,先要累积人气,而关键就是要有容人之量,天时地利是可遇而不可求的事,但人和却在我们的掌控之中。大将都有容人之量,经不起时间的磨炼,承受不了挫折的人,要有所成就很困难。一个人,只有能够包容世间万物,采百家所长,才能有深度、宽度,也才能有广泛的人脉。
魏晋时期的“竹林七贤”被当做是中国古代名士的代表,其中山涛不但是七贤中年龄最大的长者,其宽厚之风在当时的官场上也被人称赞,时人评价山涛“璞玉浑金,人皆钦其宝,莫能名其器。”就是说,山涛这个人就像是还没有经过雕琢的玉石一样,大家都非常喜欢它,觉得这是极其珍贵的宝物,但是却没有一个人能够估量出它的真实价值到底是多少。
山涛当时在朝廷中负责选拔官员,相当于今天的人事部长。山涛用人眼光非常精准,没有给朝廷推荐过一个滥竽充数的人。他会根据每个人的实际情况做评论,然后再公奏,被称为“山公启事”。更重要的是,他推荐人才关键是看此人能否胜任其职,而不在乎其身上是否有这样或那样的缺点。
例如,与山涛同为“竹林七贤”的阮咸,因为好酒如命,所以在官场上一直不被重视。然而山涛知道阮咸虽然好酒却是个有才华、明辨是非之人,当时吏部侍郎出现空缺,他认为阮咸的为人适合担任此职,于是向晋武帝司马炎举荐阮咸:“吏部郎主选举,宜得能整风俗理人伦者……散骑常侍阮咸真素寡欲,深识清浊,万物不能移也,若在官人之职,必妙绝于时。”
吏部侍郎这个职位主要是负责“整风俗理人伦”的,山涛认为阮咸表面上看起来不拘礼法,但实际上他没有那么多的欲望,深识清浊,无论是什么事、什么人都不能改变他的本性,这一点很适合担任吏部侍郎之职,他能够“正己”,还可以“正人”。
山涛对阮咸的评价极为到位,后来的事实也证明阮咸为人确实如此,他并非外表看起来那样张狂不驯,其实他的本性是“贞素寡欲”的,这是真正的名士才具有的精神特质,因此阮咸是“妙绝于时”的人选。
但是,晋武帝却出于稳固朝政的考虑,没有提拔阮咸,可山涛却坚持再三地举荐,直到被司马炎推托了三次,并正式任命其他人选,他才罢休。
不仅对阮咸如此,山涛还推荐许多出身寒门的才子,也提拔过不少不受重视被埋没的人才,他在选择官员的时候能够做到扬长避短、知人善用,成为当时西晋初期极为重要的官员。
人的成长受多种因素的影响和制约,必然有优点也有缺点。如果丝毫不能容忍他人的缺陷,就会在无形中失掉很多“珍木”。判断一个人是否有才干,并不在于他有无缺点,而是在于他在某一方面有无突出的才干。
毕竟人无完人,学会包容他人的小是小非,才能够使每个人都人尽其才,取得突出的成绩。
清朝雍正时期出现了一批杰出的人才,他们各展所长,才使得雍正王朝不论是在政治、经济上都有了很大的发展。这些名臣之所以能够各展其长,主要在于雍正帝能察贤辨才,不求全责备。他对李卫的大胆任用,就是其中一个很好的例子。
李卫并非科举出身,而是捐资入仕的。这样的身世背景,对于当时极看重出身的年代来说,是不大受人重视的。然而,雍正帝却看上了李卫身上那种敢作敢为,办事一向以国事为重,雷厉风行的劲头。
李卫上任户部郎中的时候,正值康熙末年,盐务废弛,百弊丛生。他一上任就严肃法纪,毫不留情地弹劾和罢免了很多不法官吏,为盐务整顿做出了不小的贡献。
此外,李卫还负责钱粮入库等事。当时,管理户部的还有一位亲王,指令每收钱粮一千两则加收平余十两。李卫觉得此举十分不妥,便大胆劝阻。
但是,没有被亲王采纳。于是,为了阻止亲王继续将此举进行下去,李卫便准备了一个大箱子,内蓄其钱,并在柜子上写着“某王存余”,然后将箱子放于户部东廊下,使其贪赃行径暴露于众。结果把那个亲王弄得十分难堪,才停止了加收。
这几件事都被雍正帝记在心上,他十分佩服李卫的胆量和作风,因此,即位之后就对他委以重任。
实践证明,雍正帝用李卫是正确的,只要是他所到之地,所管之事都能顿见成效。
然而,李卫虽然才能出众,但也并非没有缺点。他生性骄纵,对管理者粗鲁无礼,对人才又十分刻薄。因此,与上下关系都比较紧张,经常有人在雍正面前告他的状。但是,雍正帝并没有求全责备,他曾评价李卫说:“李卫之粗率狂纵,人所共知者,何必介意。朕取其操守廉洁,勇敢任事,以挽回瞻顾因循,视国政如膜外之颓风耳。除此他无足称。”
古人常说:“骏马能历险,犁田不如牛;坚车能载重,渡河不如舟;舍长以就短,智者难为谋;生才贵适用,慎无多苛求。”李卫受到雍正帝的重用,不是因为他没有缺点,而是因为雍正帝能避其短、用其长,才使他有了施展才能的机会。事实上,一个人的短处是相对存在的,只要善于激活他某一方面的长处,那么他就可能修正自我,爆发出惊人的工作潜能。
正所谓:“岁月本长,而忙者自促;天地本宽,而卑者自隘;风花雪月本闲,而劳攘者自冗。”
用人的大忌就是吹毛求疵。很多管理者认为要求苛刻一些,能够优化自己的企业结构,对人产生激励作用,实际上这不是行之有效的用人之道。用人如果仅从人的弱点上着眼,就是对人力的错用和浪费。
想要让他人为自己的发展提供助力,就要先有容人的雅量。管理者应当重视和发掘人才的潜力,不要总是和员工的短处过不去,而忽视了他们身上的闪光之处。
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